地域スーパーの店長が４年間で売上を３倍に伸ばし、新社長に就任しました。
地域住民との強い繋がりを大切にする「ハートフルな店づくり」が共感を呼び、成功を収めているためです。
事業拡大を進めつつ、地域貢献や従業員の幸福を重視するユニークな経営哲学が注目されています。
このスーパーの成功は、単なる価格競争に頼らず、地元のニーズを細かく汲み取り、顧客にとって居心地の良い空間を提供してきた結果と分析されています。大手チェーン店が多い中で、地域特有の魅力を最大限に活かしたモデルとして、他の地域スーパーの参考にもなりそうです。
地域に愛されるお店って、やっぱり強いんだね！ 売上が3倍になるなんて、すごい快挙だ！ 私もこういう心温まるお店、応援したくなっちゃうな〜。
石油化学工業協会(せきゆかがくこうぎょうきょうかい)会長(かいちょう)が、中東(ちゅうとう)情勢(じょうせい)によるナフサ調達(ちょうたつ)への危機感(ききかん)を示(しめ)しつつも、現状(げんじょう)は冷静(れいせい)に進(すす)んでいると述(の)べました。
国内
日高屋(ひだかや)が「うますぎないラーメン」という独自の戦略(せんりゃく)で過去(かこ)最高益(さいこうえき)を達成(たっせい)した。
企業戦略
日清製粉(にっしんせいふん)グループ(グループ)も、中東(ちゅうとう)情勢(じょうせい)によるナフサ供給(きょうきゅう)不足(ぶそく)の影響(えいきょう)を受(う)けていることが報(ほう)じられました。
国内
中東(ちゅうとう)情勢(じょうせい)による原料(げんりょう)不足(ぶそく)で、カルビーのポテトチップスのパッケージが白黒(しろくろ)に切り替わり(きりかわり)ました。
国内カルビーのポテトチップスなど一部(いちぶ)製品(せいひん)のパッケージが、中東(ちゅうとう)情勢(じょうせい)によるナフサ供給(きょうきゅう)不足(ぶそく)で一時的(いちじてき)に白黒(しろくろ)になることが発表(はっぴょう)されました。
国内
日本人(にほんじん)の給料(きゅうりょう)が上(あ)がらない原因(げんいん)の一(ひと)つとして、トヨタが推進(すいしん)してきた「高品質(こうひんしつ)なのに低価格(ていかかく)」という戦略(せんりゃく)が、日本経済(にほんけいざい)を貧(まず)しくする「絶望(ぜつぼう)の構造(こうぞう)」を生(う)み出(だ)していると指摘(してき)されています。
日本経済